來源:中國出版?zhèn)髅缴虉?bào) 時(shí)間 : 2024-08-13
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為推進(jìn)高質(zhì)量全民閱讀貢獻(xiàn)“中國出版”力量
■茅院生(中國出版集團(tuán)黨組成員、中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理)
全民閱讀的高質(zhì)量推進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將全民閱讀的理念納入到整個出版流程中,為建設(shè)書香中國貢獻(xiàn)出版力量。
一是出版更多高質(zhì)量精品,滿足人民日益增長的閱讀需求、文化需求和精神需求。要加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論出版?zhèn)鞑ィυ趯W(xué)理化、大眾化方面下功夫。要加強(qiáng)選題創(chuàng)新,打造適合向全民推廣閱讀的特色主題出版產(chǎn)品矩陣。要嚴(yán)把導(dǎo)向質(zhì)量。
二是加快構(gòu)建全民閱讀推廣服務(wù)體系,形成全社會“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍。以新穎有趣、寓教于樂的閱讀內(nèi)容,充實(shí)兒童和青少年的文化生活。在全國范圍打造公共圖書館、城市書房、農(nóng)村書屋、鄉(xiāng)村圖書館的“樣板間”。
三是創(chuàng)新閱讀推廣形式,用好互聯(lián)網(wǎng)和新媒體,讓閱讀活動“響”起來。打造一批特色閱讀品牌,吸引更多人參與到閱讀活動中。借助新媒體的傳播效能,助力全民閱讀覆蓋到更加廣泛的地區(qū)和群體,通過在線閱讀平臺為讀者提供專業(yè)化服務(wù)。
四是建立常態(tài)化管理機(jī)制,讓全民閱讀工作更加規(guī)范化、制度化。建立起管理部門統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)單位主抓的常態(tài)化管理機(jī)制,將引領(lǐng)和服務(wù)全民閱讀工作納入年度工作部署、部門考核指標(biāo)。
中國出版集團(tuán)一直以來努力打造連接作者與讀者、服務(wù)行業(yè)與受眾的“中國出版”全民閱讀特色品牌,引領(lǐng)和推動全民閱讀更加深入,彰顯了出版國家隊(duì)的職責(zé)使命和擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn),通過打造具有文化影響力的“中國出版”精品圖書強(qiáng)化閱讀引領(lǐng)。一是以重大主題出版物筑牢全民閱讀基礎(chǔ)。中國出版集團(tuán)以重大項(xiàng)目帶動主流出版,特色主題出版工作體系和產(chǎn)品體系基本形成。2022年9月,新時(shí)代國家重大文化工程《復(fù)興文庫》第一至三卷出版發(fā)行,有序推進(jìn)《中國大百科全書(第三版)》、點(diǎn)校本“二十四史”及《清史稿》修訂工程等國家級工程。二是以文質(zhì)兼美的原創(chuàng)出版物繁榮閱讀供給。三是以融合傳播的數(shù)字出版形態(tài)為新時(shí)代全民閱讀提供更豐富多彩的產(chǎn)品和閱讀方式。
堅(jiān)持開放性、專業(yè)性,通過打造具有全國影響力的“中國出版”品牌活動促進(jìn)閱讀推廣。一是品牌閱讀活動影響廣泛。集團(tuán)連續(xù)舉辦14屆的“讀者大會”已成為全國書博會的重點(diǎn)活動之一。二是公益閱讀講座深入人心。三是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流促進(jìn)閱讀創(chuàng)新。
堅(jiān)持公益性、廣泛性,通過全面開展“中國出版書香七進(jìn)”滿足全民閱讀需求。一是為大中小學(xué)生提供閱讀幫助。二是服務(wù)部隊(duì)、農(nóng)村閱讀需求。三是服務(wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,努力通過“兩個變革”實(shí)現(xiàn)全民閱讀推廣與出版能力建設(shè)相統(tǒng)一。一是推動全民閱讀工作從“游擊戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)戰(zhàn)”。制定出臺《中國出版集團(tuán)推進(jìn)全民閱讀行動方案》,推出“中國出版集團(tuán)全民閱讀活動月”品牌。二是推動由出版內(nèi)容提供者向閱讀服務(wù)解決方案提供者的轉(zhuǎn)型。
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,努力通過“兩個創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)全民閱讀推廣社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。一是創(chuàng)新活動形式,通過跨界合作讓閱讀品牌“亮”起來。二是創(chuàng)新傳播方式,用好新媒體讓閱讀活動“響”起來。
從雙向奔赴到彼此成就:推動地方書展與全民閱讀協(xié)同聯(lián)動
■李強(qiáng)(新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理)
天府書展持續(xù)創(chuàng)新的辦展模式。天府書展創(chuàng)辦于2019年,以“愛閱讀 會生活”為永久主題,至今已成功舉辦5屆,推進(jìn)全民閱讀始終是辦展初心和重要內(nèi)容。2023天府書展吸引了近40家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、600余家出版發(fā)行單位、100余家館配機(jī)構(gòu)參展,舉辦近1000場文化活動,線上線下5500萬人次參與,通過不斷創(chuàng)新,天府書展已發(fā)展為四川建設(shè)文化強(qiáng)省的一張閃亮名片。
構(gòu)建各方協(xié)同配合、社會廣泛參與的全民閱讀工作格局。地方書展構(gòu)建該格局對營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚閱讀氛圍具有重要作用。
一是以營造閱讀氛圍涵養(yǎng)“愛讀書”的閱讀風(fēng)尚。一方面,大型地方書展是促進(jìn)文化消費(fèi)的有力抓手。另一方面,地方書展?fàn)I造了“讀書人聚會”的場域,激發(fā)閱讀熱情。二是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給保障“讀好書”的閱讀品質(zhì)。地方書展高度重視好書推薦,辦展期間往往會發(fā)布各類推薦書單,幫助讀者提升閱讀品質(zhì)。三是以強(qiáng)化引導(dǎo)提升“善讀書”的閱讀質(zhì)量。地方書展通過舉辦豐富多彩的閱讀活動,尤其是名家大咖對于優(yōu)秀作品的見解導(dǎo)讀、閱讀心得的分享交流,對于引導(dǎo)和幫助讀者提升閱讀和思考能力大有裨益。四是以協(xié)同多主體參與提升全民閱讀工作合力。行業(yè)主管部門、地方政府和行業(yè)協(xié)會是地方書展成功舉辦的核心力量;出版單位為推進(jìn)全民閱讀提供內(nèi)容支撐和交流平臺;讀者是主要服務(wù)對象,是地方書展和全民閱讀真正的“主角”;作者是書展引流的重要方式。
在提供多元化個性化優(yōu)質(zhì)閱讀服務(wù)中促進(jìn)協(xié)同聯(lián)動。一是樹立大文化消費(fèi)理念,提升地方書展閱讀服務(wù)供給水平。圍繞不同閱讀需求,提供更加精細(xì)化、個性化的高品質(zhì)閱讀服務(wù)。要拓展閱讀服務(wù)邊界,引入多元文化消費(fèi)場景,如游戲、研學(xué)等;拓展書展輻射地域邊界,推動實(shí)現(xiàn)“主會場的中心層——周邊城市的外圍層——農(nóng)村地區(qū)的延展層”全域覆蓋。二是堅(jiān)持線上線下融合辦展,突破地方書展助力全民閱讀的時(shí)空限制。地方書展應(yīng)以融合辦展新成效回應(yīng)讀者需求和市場變化。通過線上線下聯(lián)動,融合舉辦各類閱讀活動,拓展閱讀的廣度和深度。三是堅(jiān)持公益性與市場化相結(jié)合,增強(qiáng)地方書展推進(jìn)全民閱讀的內(nèi)生動力。要找到公益性與市場化的平衡點(diǎn),通過公共文化服務(wù)帶動市場繁榮,通過市場繁榮進(jìn)一步提升公共文化服務(wù)的質(zhì)效。四是堅(jiān)持以讀者為中心,不斷提升地方書展的感召力、吸引力、影響力。地方書展要把服務(wù)行業(yè)與服務(wù)讀者統(tǒng)一起來,形成官方引領(lǐng)、全民參與的良好氛圍。
高質(zhì)量出版助力青少年閱讀推廣
■王泳波(江蘇鳳凰少年兒童出版社社長)
高質(zhì)量出版助力青少年閱讀推廣。青少年閱讀推廣方興未艾。在黨和政府的大力倡導(dǎo)和積極推動下,政府組織、社會團(tuán)體、企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、學(xué)校、家庭合力托舉,為青少年構(gòu)建良好的閱讀環(huán)境。同時(shí),精神文明建設(shè)“五個一工程”獎、“中國好書”以及“向青少年推薦百種優(yōu)秀出版物”等國家級評獎推優(yōu)活動,成為促進(jìn)少兒圖書創(chuàng)作出版和閱讀推廣的重要動力和標(biāo)桿。
高質(zhì)量出版助力青少年閱讀推廣的兩個關(guān)鍵點(diǎn)。一是聚焦時(shí)代主題閱讀,深耕精品內(nèi)容生產(chǎn)。二是創(chuàng)建多維推廣體系,助力精品內(nèi)容傳播。以國家政策為指導(dǎo),出版端、校園端、社會力量三位一體建設(shè),全面助力青少年閱讀推廣工作。首先出版社要積極響應(yīng)閱讀推廣政策,遴選精品圖書,力爭入列各類“國家書單”。其次出版端要注重自身平臺建設(shè),打造各具特色的閱讀品牌活動和閱讀空間。第三要依靠社會力量,積極參與到社會團(tuán)體的閱讀推廣活動中去。第四要傳播科學(xué)的閱讀理念,積極推動校園閱讀和家庭閱讀。
出版端在青少年閱讀推廣方面的不足。一是對青少年閱讀的新特點(diǎn)研讀不足。面對全新的青少年閱讀生態(tài),多數(shù)出版社作出積極回應(yīng),主動適應(yīng)數(shù)字化、移動化、智能化閱讀趨勢。但目前,青少年閱讀推廣活動主要形式仍為傳統(tǒng)的讀書分享會、相關(guān)作文比賽、作家進(jìn)校園等,缺乏與數(shù)字化技術(shù)結(jié)合的融合型閱讀活動。二是需求端和產(chǎn)出端的良性互動不夠。出版社在以往的閱讀推廣活動中,往往偏重“營銷”“促銷”,對青少年閱讀內(nèi)在需求關(guān)注不夠,缺乏與學(xué)校及青少年群體的深入交流和互動,無法在策劃圖書項(xiàng)目及宣傳推廣時(shí)做到有的放矢。
出版端在青少年閱讀推廣方面的破局之道。一是堅(jiān)守出版本質(zhì),提供健康優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容。二是擁抱新技術(shù),打造新型閱讀產(chǎn)品。如中國大百科全書出版社的《中國大百科全書(第三版)》同步推出了紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)版,網(wǎng)絡(luò)版實(shí)現(xiàn)了多媒體配置。蘇少社“小鳳凰FM”少兒知識服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目,線上線下融合打造新型讀者生態(tài)圈。三是探索閱讀服務(wù)新路徑,展開供需端良性互動。在策劃線上青少年閱讀推廣方案時(shí),出版端可創(chuàng)建青少年閱讀社群,展開良性互動。在線下閱讀活動中,可以策劃“編輯進(jìn)校園”“編輯進(jìn)社區(qū)”等活動。四是推動跨界融合探索“出版+”的閱讀推廣新形態(tài)。以“出版+”思維將出版、教育、研學(xué)及知識服務(wù)等結(jié)合起來,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新中尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
對全社會推動青少年閱讀推廣的建議。政府層面,可出臺更具針對性的政策與措施,如設(shè)立專項(xiàng)資金支持公共圖書館建設(shè)、社區(qū)閱讀角打造,以及鼓勵學(xué)校開展多樣化的閱讀活動。出版界、文化機(jī)構(gòu)也應(yīng)尋求加強(qiáng)與政府的合作,共同打造豐富的閱讀資源平臺。教育機(jī)構(gòu)方面,則應(yīng)結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和興趣愛好,設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意和吸引力的閱讀課程與活動。此外,教育機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)教師閱讀指導(dǎo)能力的培訓(xùn),使教師能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行深度閱讀和思考。
讓出版融合助力全民閱讀
■丁?。ㄈ嗣袢請?bào)出版社總編輯)
新媒體助力全民閱讀已成共識。一是數(shù)字閱讀呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。中國音像與數(shù)字出版協(xié)會《2023年度中國數(shù)字閱讀報(bào)告》顯示,2023年我國數(shù)字閱讀用戶達(dá)5.7億,占網(wǎng)民的52.19%,首次達(dá)一半以上。以人民日報(bào)出版社出版的《習(xí)近平用典》為例,系列融媒體出版物入選數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃和“百佳數(shù)字出版精品項(xiàng)目獻(xiàn)禮建黨百年專欄”。
二是新媒體讓全民閱讀有了更多“打開方式”。新媒體的交互性使出版人可通過數(shù)據(jù)分析和算法推薦,提供精準(zhǔn)和個性化的閱讀服務(wù)。人民日報(bào)出版社在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、抖音、小紅書等平臺開設(shè) “人民日報(bào)這樣做新聞” “人民日報(bào)金句摘讀” “人民日報(bào)伴你閱讀”等欄目。
三是出版業(yè)新媒體整體運(yùn)營水平提升。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與新榜研究院2024年3月發(fā)布的《2023年出版單位新媒體影響力榜單》顯示,2023年出版業(yè)新媒體賬號同比增長37%,整體運(yùn)營水平提升,總評論數(shù)同比增長30%。以人民日報(bào)出版社為例,融合發(fā)展中心運(yùn)營10個新媒體平臺,2022至2024年連續(xù)3年入選“大眾最喜愛的閱讀新媒體號”。
全民閱讀生態(tài)面臨挑戰(zhàn)。一是內(nèi)容同質(zhì)化、膚淺化等現(xiàn)象仍突出。盡管新媒體閱讀的深厚性不斷增強(qiáng),但海量的同質(zhì)化、淺閱讀內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò),增加讀者對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選難度。二是閱讀碎片化、娛樂化帶來不良影響。以新媒體為媒介的快速瀏覽降低閱讀門檻,卻消解了閱讀厚重的文化意涵,易催生浮躁的閱讀潮流。新媒體平臺上,對于篇幅較長、內(nèi)容深刻,需要一定時(shí)間閱讀和理解的書摘或文章,讀者的關(guān)注度出現(xiàn)下降趨勢。三是AIGC創(chuàng)造驚喜也伴生隱憂。以生成式人工智能(AIGC)為代表的新科技革命風(fēng)起云涌。AIGC協(xié)助編輯審校、數(shù)字營銷等工作,提高效率,降低成本,但其背后的版權(quán)、內(nèi)容質(zhì)量以及倫理和道德等均是難題。四是復(fù)合型、專業(yè)性出版人才匱乏。支撐出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展的人力明顯不足,高水平人才尤缺,培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。五是盜版、抄襲等行為破壞行業(yè)生態(tài)。部分內(nèi)容創(chuàng)作者搶掠注意力、俘獲流量,放棄原創(chuàng)底線,從盜版紙質(zhì)書或電子書到洗稿、抄襲、侵權(quán)等亂象屢見不鮮,擾亂市場秩序。
以新質(zhì)生產(chǎn)力推動出版融合與全民閱讀。一是深耕內(nèi)容生產(chǎn),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引領(lǐng)。作為全民閱讀的內(nèi)容輸出者,出版社要回歸出版的本質(zhì),厘清內(nèi)容生產(chǎn)的邏輯,做好內(nèi)容的價(jià)值挖掘,從源頭上思考和解決當(dāng)前生產(chǎn)和傳播的困局,為全民閱讀提供強(qiáng)大的內(nèi)容支撐。二是加快數(shù)字轉(zhuǎn)型,打造獨(dú)特品牌形象。出版業(yè)應(yīng)結(jié)合自身圖書資源打造專屬IP 資源,形成獨(dú)特的文化風(fēng)格,在新媒體環(huán)境中引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚。三是走出流量窘境,探尋高效運(yùn)營策略。出版社應(yīng)搭建契合時(shí)代發(fā)展特征的新媒體矩陣,找到適合自身圖書產(chǎn)品的新媒體運(yùn)營策略,避免精品力作因流量小而淹沒在大量跟風(fēng)作品中。四是應(yīng)用前沿技術(shù),營造全新文化體驗(yàn)。以人民日報(bào)出版社為例,2022年人民日報(bào)出版社元宇宙書店上線,依托先進(jìn)的人工智能、三維全景、空間跟蹤技術(shù)、人工智能空間數(shù)據(jù)深度估算技術(shù)等前沿科技,形成匯集“云體驗(yàn)、云閱讀、云購物”于一體的沉浸式體驗(yàn)空間。
出版人推進(jìn)全民閱讀推廣服務(wù)體系構(gòu)建
助力文化強(qiáng)國建設(shè)
■薛印勝(百花文藝出版社社長)
出版單位、出版人在構(gòu)建全民閱讀體系中起到了中流砥柱作用。出版單位、出版人推動全民閱讀具有三個比較優(yōu)勢:一是出版人能夠基于“雙效”考核要求,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘作者資源,主動組織策劃閱讀推廣活動。二是出版人最熟悉自己生產(chǎn)的閱讀產(chǎn)品,能夠提升閱讀傳播效果。三是出版人長期堅(jiān)守意識形態(tài)主陣地,能夠深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨和國家的方針政策,傳播主流價(jià)值。
百花文藝社在優(yōu)秀閱讀內(nèi)容的生產(chǎn)與傳播方面,堅(jiān)持“三級兩次”選題論證制度,重視編輯“四力”提升。在新媒體傳播矩陣建設(shè)和運(yùn)營方面,組建新媒體渠道自營團(tuán)隊(duì)和直播團(tuán)隊(duì),努力培育文學(xué)新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年,《小說月報(bào)》APP項(xiàng)目將正式啟動,營造線上閱讀與消費(fèi)新場景。在精心打造閱讀品牌活動與服務(wù)方面,專門成立了文學(xué)閱讀志愿團(tuán)隊(duì)。此外,連續(xù)舉辦20屆的“百花文學(xué)獎”,有力推動了全民閱讀的深入開展。
出版單位、出版人的閱讀內(nèi)容供應(yīng)與讀者現(xiàn)實(shí)閱讀需求存在錯位和落差。主要包括三個方面。一是閱讀推廣方式單一。出版單位、出版人一般基于宣推出版物來設(shè)計(jì)閱讀推廣活動,往往會以新書發(fā)布會、專家講座、讀者沙龍和作者訪談為主,閱讀推廣效果有待提升。二是閱讀推廣輻射面較窄。各種閱讀推廣活動更集中在大中城市,偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、牧區(qū)、海島、邊防哨所等很難觸達(dá)。三是閱讀推廣目標(biāo)群體尚有空白。專業(yè)出版單位和小眾出版單位承擔(dān)著諸如視障人士、少數(shù)民族等特殊群體的閱讀供給,這類全民閱讀活動開展的持續(xù)性、普惠性、公益性體現(xiàn)得不夠充分。
多措并舉構(gòu)建完備的全民閱讀推廣服務(wù)體系。一是倡導(dǎo)深度閱讀,引領(lǐng)社會風(fēng)尚。出版單位、出版人要持續(xù)不斷地通過各種方式大力宣傳全民閱讀這一基本國策,特別提倡紙質(zhì)閱讀、深度閱讀、慢閱讀的重要性和必要性,發(fā)揮優(yōu)秀閱讀項(xiàng)目的示范帶動作用。二是堅(jiān)持精品出版,優(yōu)化內(nèi)容供給。高品質(zhì)的閱讀離不開高質(zhì)量的出版。要重視讀者調(diào)研,加強(qiáng)選題策劃,提升出版品質(zhì),在保持特色定位的前提下不斷豐富品類。要針對特殊人群的需求,力所能及提供盲文出版物、大字出版物、有聲讀物、少數(shù)民族讀物等產(chǎn)品和無障礙閱讀服務(wù)。三是重視復(fù)合性閱讀,加速融合出版。要為公眾提供多種類型、高品質(zhì)的數(shù)字閱讀產(chǎn)品和數(shù)字閱讀推廣服務(wù)。四是創(chuàng)新傳播方式,培育書香文化。要找準(zhǔn)讀者的興趣點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn),推出更多有新意、接地氣的閱讀活動,持續(xù)打造閱讀服務(wù)品牌,必須走“專、精、特、新”的高質(zhì)量發(fā)展之路。五是動員各方力量,加強(qiáng)體系建設(shè)。全民閱讀是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程,應(yīng)當(dāng)遵循政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、公益普惠、保障重點(diǎn)、共建共享的原則,動員各方力量,加強(qiáng)體系建設(shè)。
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